在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
A. 不利于项目的专业技术问题的解决
B. 团队成员不易产生事业感与成就感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E. 项目团队中各成员有后顾之忧
查看答案
相关试题
换一换
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
组织形式中职能制结构的缺点是()
A.多头领导 B.管理权力集中 C.组织的层级较多 D.要求管理者通晓多种作业知识
答案
（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。
A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 B.项目团队中成员有后顾之忧 C.项目管理没有正式的权威性 D.对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例 E.不利于项目专业技术问题的解决
答案
职能制组织形式的缺点有().
A.狭隘的职能观念 B.企业领导负担重 C.适应性差 D.不利于培养具有全面素质的管理人才 E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
答案
职能制组织形式的缺点有()。
A.企业领导负担重 B.狭隘的职能观念 C.适应性差 D.横向协调差 E.稳定性较差
答案
职能制组织形式的缺点有( )
答案
热门试题
在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（ ）。
直线职能制组织形式的缺点有（）。
矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。()
直线职能制监理组织形式的缺点有()。
某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
项目组织结构的类型有职能型、（）的组织形式和用人机制。
职能制组织形式的缺点有( )。
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
职能制组织形式的缺点包括（ ）。
职能制组织形式的缺点是( )。
职能制组织形式的缺点包括（ ）。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能制组织形式的缺点是( )。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能式组织形式适用于（）的项目
职能式组织结构的缺点有（）
职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。
职能制结构组织形式的优点有（ ）。
使用微信扫一扫登录
