编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，这在施工成本管理措施中属于（）

工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 细化分解年度工作目标，排定工作计划，建立计划（）工作流程，规范有序推进内部市场化建设 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 软件中心管理体系结构中，定义了软件中心在各类活动中的详细工作流程以及应遵守的要求（） 会展管理信息系统开发项目工作计划的编制项目工作计划首先要确定（）。 会展管理信息系统开发项目工作计划的编制项目工作计划首先要确定（） 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） 实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（ ）。 编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的（）。 施工文档资料管理计划的编制要求包括：建立资料管理计划的构成体系、建立资料分类编码系统、确定资料来源、()、工作流程等。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（  ）。  (2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 下列()不属于编制项目进度控制的工作流程。 下列属于编制项目进度控制的工作流程的有（） 实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（ ）。 实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。 项目目标动态控制工作包括：①编制施工项目计划，②构建施工项目目标体系，③监督检查实施情况，④计划与实际对比分析，⑤分析原因纠正偏差，正确的工作流程是（）。