项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（）

项目风险管理是为了防微杜渐,是确保整个项目在生命周期内最大程度实现项目目标的重要保障。 项目经理为一家没有项目管理的公司工作，因此，该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段，若要控制进一步的修改，项目经理在项目中应该更新哪份文件？（） 一名主要的干系人要求项目经理就项目生命周期整个过程进行的测试数量签发报告，然而，测试仅仅是实施质量控制的一小部分。项目经理最好（）。 项目生命周期中，项目相关人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入到另一个阶段而有所变化，项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务（） 项目交付日期前两天，项目发起人希望核实是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已应用所有变更。项目经理从开始就知道文档齐全。项目经理应该向项目发起人提供什么文件？（） 项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该参考哪一份文件？（） 根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为（） 根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为( )。 根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为（）。 项目的沟通管理计划已经完成，并得到了客户的批准。此时，一位主要干系人要求项目经理报告整个项目生命周期中的测试数量。然而，测试只是质量控制计划中不太重要的内容。项目经理的最佳做法是什么（） 项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（） 项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（） 对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。() 在整个项目的生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低。（） 在整个项目的生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低（） 投资项目生命周期 项目生命周期包括()。 下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求？（） 项目的全生命周期是指包括整个项目的建造、运营、以及（）的全过程 对于发生在信息技术事业部的项目成本，某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）