甲施工单位承包了某小区的工程，工期8个月。2009年3月，由于甲施工造成了严重的环境污染，环保部门作出罚款50万元的行政决定。该公司对此处罚决定不服，向人民法院提起行政诉讼。法院受理该案并作出一审判决。若甲单位对该判决不服，向二审法院提起上诉。二审法院判决甲单位败诉，．但甲拒不缴纳罚款。本案中，应由( )强制执行。

某单位工程采用固定节拍流水施工，3个施工过程数，4个施工段，流水节拍2个月，工作之间无间歇，则流水施工工期（）月 某单位工程采用固定节拍流水施工，3个施工过程数，4个施工段，流水节拍2个月，工作之间无间歇，则流水施工工期（）月。 某单位工程采用固定节拍流水施工，3个施工过程数，4个施工段，流水节拍2个月，工作之间无间歇，则流水施工工期（）月。   l.背景某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。(2)工程施工材料由施工单位自行购买.如出现质量问题由施工单位承担全部责任。(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0.5个月;在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更.业主不予同意;另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接·而选矿厂房因地基处理发生工期延误.虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月。2.问题(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?(3)工程结算时.业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理? 背景:某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廓的施工合同，合同约定：（1）该工程的工期为18个月，如果是承包方的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。（2）工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。（3）施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。（4）工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0.5个月；在运输走廓施工中，由于采用的水泥强度等级较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月。问题（1）施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处？（2）施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处？（3）工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理？ 某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0．5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0．5个月。问题(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理 某施工单位承包了钢结构框架结构。下列关于工程档案资料的移交说法错误的是（）。 某高档住宅小区工程，预计工期为10个月，发包时已完成施工图设计，发承包方应采用（）合同形式较为合适 某施工单位与建设单位签订了一个施工承包合同，合同中约定2016 年12 月30日竣工。2016 年11 月15 日，该地区发生了地震，使得在建的工程坍塌，导致施工单位没能按时交付工程，此时施工单位（ ）。 某商业项目,2008年3月1日建设单位与施工单位订立施工合同,约定工期罚款3 000元/天,工期3年。当时同地段类似项目运营收益为10 000元/天。2009年5月1日,建设单位签订预租合同,约定大楼完工后整体租赁予某大型超市运营商,租金20 000元/天,2011年5月1日交房。则如果施工单位工期延误,建设单位可以主张施工单位赔偿的最高额不超过( )。 某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜采用()方式。 某工程由甲施工单位总承包施工，经业主同意，甲施工单位将其中的某专业工程分包给乙施工单位，乙施工单位就危险性较大的分部工程组织编制了专项施工方案。该专项施工方案应经（）签字。   某施工单位承包了某工程，该工程计划于6月15日开工，该施工单位在5月5日与保险公司签订了建筑工程一切险，6月8日用于保险工程的材料、设备运抵现场，实际开工日期为6月20日，建设工程一切险的起始时间为（） 某施工单位承包了某工程，该工程计划于6月15日开工，该施工单位在5月5日与保险公司签订了建筑工程一切险，6月8日用于保险工程的材料、设备运抵现场，实际开工日期为月20日，建设工程一切险的起始时间为（ ）。 某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼，于2016年9月招标后，由某建筑工程公司中标承包，签订的施工合同工期为20个月。2016年12月，施工单位在建设单位不知情的情况下，将部分隐蔽工程覆盖，建设单位要求将覆盖层剥离，施工单位以影响施工为由予以拒绝。2017年1月，施工单位因为工期紧张，将其承包的部分工程分包给另一家公司。2017年3月，主体施工至四层时，开发商资金出现极度困难，难以按施工进度划 某市一房地产开发商兴建一栋34层的商住楼，于2013年12月招标后，由某建筑工程公司中标承包，签订的施工合同工期为20个月。2014年2月，施工单位在建设单位不知情的情况下，将部分隐蔽工程覆盖，建设单位要求将覆盖层剥离，施工单位以影响施工为由予以拒绝；2014年3月，施工单位因为工期紧张，将其承包的部分工程分包给另一家公司；2014年5月主体施工至四层时，开发商资金出现极度困难，难以按施工进度划款 背景： 某轧钢工程计划工期为26个月。施工前，总包单位编制了施工总进度计划，业主、监理并未按此总进度计划进行控制；当工程进行到第3个月时，由于甲供钢材未能按期进厂，致使钢结构加工讨弋j拖延20天，当施工到第8个月时，因出现了百年不遇的洪水，使工程停工1个月，且影响了关键线路上的工作；在第18个月时，由于施工单位施工组织协调问题，影响了某设备的穿插安装，造成了该设备安装难度的增加，费用增大，且延误工期15天。 问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后，施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告? 2005年2月1日某建设单位与某施工单位签订了施工合同,约定开工日期为2005年3月1日,工期15个月。2005年2月10日施工单位与保险公司签订了建筑意外伤害保险合同,该合同约定保险期间为2005年3月1日至2006年6月30日。施工单位为保证工期,于2005年2月20日将建筑材料运至工地。后因施工设备原因,工程实际开工日为2005年3月10日。经过施工单位多方努力,工程最终于2006年5月20日通过竣工验收。该建筑意外伤害保险的保险责任至(      )结束。 某施工单位承包了钢结构框架结构。施工文件档案资料案卷由（）等组成。 某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼，于2012年12月招标后，由某建筑工程公司中标承包，签订的施工合同工期为20个月。因承包人原因，导致开工时间比开工通知载明的时间晚2天。2013年2月，施工单位在建设单位验收合格的情况下，将隐蔽工程覆盖，过后建设单位要求重新检验隐蔽工程，施工单位将覆盖层剥离，重新检验质量合格。2013年3月，施工单位因为工期紧张，将其承包的部分工程分包给另一家公司。2014年8月工程竣工，施工单位向建设单位提交了竣工验收申请报告，竣工验收合格。 隐蔽部位重新检验，如果经检验证明