对分包商考评定级，项目部组织一次考核；经理部组织一次考核（）

过程综合评价是在劳务分包作业过程中，由劳务队伍使用单位（项目经理部或公司）每（）组织一次综合评价。 局指对所属经理部原则上每（）度组织一次责任成本督察 安全监护人的继续教育由属地工区（项目部）每（）组织一次，厂部每年组织一次，考核合格发放证书；A1月 项目部检查评分考核由( )组织,每月至少自查一次,并将评分结果和检查小结上报公司安质部。 总行（ ）组织一次零售客户经理考核，考核结果应用于零售客户经理的等级评定与退出。 项目部每组织一次专项检查，检查内容覆盖所有分包单位和工人，形成“月度专项检查”记录（） 工程开工后，施工项目部应至少组织一次应急演练（） 公司一年组织次综合评价和次考评定级，考评不合格，必须附详细的说明材料（） 分包商考察小组，经理部生产副经理担任组长，施工管理部牵头组织生产系统和商务系统等相关部门和项目部参加（五人及以上）（） 护士能级考评多久评定一次？由谁评定 经理部生产副经理组织进行一次客户满意度调查；每次调查均应填写《客户满意度调查表》（） 项目经理部领导班前安全讲话频次最小不低于每（）一次 分包商在某经理部半年考核期内出现不合格，则在该经理部范围内停止投标资格，其他经理部不受限制；分包商在某经理部半年考核期内出现不合格，则该分包商在该经理部内不准再次推荐使用，在公司范围内停止投标资格（） 根据党委中心组学习管理要求，每检查一次学习情况，年底结合目标管理考核组织一次学习考评（） 锅炉设备应（）组织一次评定等级 特级导游等级考核评定通过()形式组织，原则上每4年组织一次。   项目部由质量总监组织每周不少于一次的质量例会，项目经理必须参加。质量例会内容:（） 综合管理部每半年一次，由综合管理部组织专业组进行评定（） 安全监护人的继续教育由属地工区（项目部）（）组织一次，厂部每年组织一次，考核合格发放证书；继续教育可采取集中培训，发放学习资料自主学习等多种方式。 安全监护人的继续教育由属地工区（项目部）（）组织一次，厂部每年组织一次，考核合格发放证书；继续教育可采取集中培训，发放学习资料自主学习等多种方式