推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和培养多能工（）

实施一个流生产具有六大要点，分别是：实行单件流动、按加工顺序布置设备、生产同步化、员工的多能工化、站立式走动作业、设备合理布置和设计。 根据服装厂规模的不同，服装缝制流水线的布置形式有（）。 中国大学MOOC: 汽车生产流水线是按工艺原则布置的。 中国大学MOOC: 下面不是U 型流水线优势的是：（ ） 按照（ ），把流水线分为固定流水线和移动流水线。 将流水线生产分为不变流水线、可变流水线和成组流水线的分类标志是 ( ) 生产流水线分为强制节拍流水线、自由节拍流水线、粗略节拍流水线的依据是 ( ) 将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（） 利用传送带作为衣片或半成品传输工具的流水线布置方式是（）。 目前国内大多数服装厂所采用的流水线布置方法是（）。 流水线按照节奏性程序可划分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）节拍流水线。 按照流水线中（ ）来分，流水线可分为单功能流水线和多功能流水线。 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。1.该流水线的各工作地按什么顺序排列？2.该流水线的平均节拍为多少分钟？3.计算该流水线的第6道工序设备负荷系数。4.该流水线的平面布置设计有哪些优势？ 流水线生产按流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（ ）。 流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和 ()。 流水线生产分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线的依据是 ( ) 将流水线生产分为固定流水线和移动流水线的分类标志是 ( ) 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的平面布置设计，应当有利于（ ）。 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的平面布置设计应当有利于（ ）。 看管人型联动设备的人员、自动流水线生产的岗位的定编定员适合（）