产品单件工时定额的基本构成有（）

一个工人在一个工作班（8小时工作时）内应完成40件产品（40件／工日），假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件 一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。 某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时为160，并知该产品加工产量定额为3件／工时。计算该车工劳动定额完成情况。 单件工时定额是指完成某一工序所规定的时间（） 单件工时定额是指完成某一工序所规定的时间（） 月甲车工完成合格产品720件，实耗工时为160，并知该产品车加工产量定额为3件/工时。该车工劳动定额的完成情况是多少（） 在大量生产中,单件工时定额可忽略准备与终结时间 劳动定额的基本形式有：工时定额和产量定额（） 某公司待分配的直接人工费用是148000元，已知本月完工产品数量为3500件，月末在产品数量为500件，产成品单位产品工时定额为2小时/件，在产品单位产品工时定额为0.8小时/件。按照定额工时比例进行分配，则本月完工产品应分摊的直接人工费用为（　　）元。 某公司待分配的直接人工费用是148000元，已知本月完工产品数量为3500件，月末在产品数量为500件，产成品单位产品工时定额为2小时/件，在产品单位产品工时定额为0.8小时/件。按照定额工时比例进行分配，则本月完工产品应分摊的直接人工费用为（ ）元。 实际定额工时总数=Σ（实际产量×单位产品定额工时）（） 已知钳工2020年的甲产品单件定额工时为164.255小时，乙产品单件定额工时为271.377小时，2020年甲产品产量为1415台，乙产品产量为1054台。2020年的平均作业率为90.2％，平均出勤率为98.6％，废品率为0.09％，平均定额完成率为128％，则2020年钳工岗位人员需求人数是多少 已知钳工2020年的甲产品单件定额工时为164.255小时，乙产品单件定额工时为271.377小时，2020年甲产品产量为1415台，乙产品产量为1054台。2020年的平均作业率为90.2％，平均出勤率为98.6％，废品率为0.09％，平均定额完成率为128％，则2020年钳工岗位人员需求人数是多少? 某企业本月完工产品 600 件，在产品 400 件，共耗用直接人工费 12 万元，采用定额工时比例法分配完工产品和在产品直接人工费用。完工产品每件定额工时 6 小时，在产品每件定额工时 3 小时。完工产品负担的直接人工费用是（ ）万元。 对采购产品的索赔，加工工时按（）核定的工时定额执行，返工（修）工时按《柴油机返工（修）更换零部件工时定额》规定执行，工时单价为（）。 对采购产品的索赔，加工工时按（）核定的工时定额执行，返工（修）工时按《柴油机返工（修）更换零部件工时定额》规定执行，工时单价为（） 某企业12月份计划生产甲产品1000件，单件产品的定额工时为7工时/件，计划直接人工费用为210000元，本月实际产量为1100件，实际生产工时为8000工时，实际的直接人工费用为232000元。 要求：(1)计算直接人工脱离定额的差异。 (2)对计算结果进行简要分析说明(需运用数据来分析)。 在产品完工率为下列工时定额与完工产品工时定额的比率 某企业期初无在产品，本月完工甲产品600件，乙产品400件，共耗用直接人工费用12万元，采用定额工时比例法分配甲产品和乙产品直接人工费用。甲产品每件定额工时6小时，乙产品每件定额工时3小时。甲产品负担的直接工人费用是（　　）万元。 某基本生产车间生产甲产品，相关资料如下：甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序工时定额为：第一道工序4小时，第二道工序8小时，第三道工序8小时。各工序内均按50％完工程度计算。本月完工产品200件，在产品120件。其中，第一道工序20件，第二道工序40件，第三道工序60件。各工序在产品的约当产量合计为（）