多选题

项目实施阶段,()为业主方管理水平的风险因素。

A. 管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题
B. 不能及时办理批准手续
C. 不能按时征地拆迁
D. 设计依据的有关基础资料错误
E. 设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失

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多选题
项目实施阶段,()为业主方管理水平的风险因素。
A.管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题 B.不能及时办理批准手续 C.不能按时征地拆迁 D.设计依据的有关基础资料错误 E.设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失
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多选题
项目实施阶段,( )为业主方管理水平的风险因素。
A.恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题 B.不能按时征地拆迁 C.不能及时办理审批手续 D.设备监理工程师渎职,不负责任造成的各种损失 E.设计依据的有关基础资料错误
答案
多选题
项目实施阶段,()为业主方管理水平的风险因素。
A.业主方管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题 B.不能及时办理批准手续 C.不能按时征地拆迁 D.设计依据的有关基础资料错误 E.设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失
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多选题
项目决策阶段业主方的投资环境风险因素有( )。
A.投资国基础设施落后 B.同类产品的竞争 C.当地政府的投资导向意图 D.投资所在国政治环境稳定性 E.法规、各项政策的健全与甭以及稳定性
答案
多选题
项目决策阶段业主方的投资环境风险因素有()。
A.同类产品的竞争 B.投资国基础设施落后 C.当地政府的投资导向意图 D.当地政府有关外国投资的法律、法规、各项政策的健全与否以及稳定性 E.投资所在国政治环境稳定性
答案
多选题
业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括______。
A.施工前设计单位的项目管理组织结构图 B.施工前业主方项目管理组织结构图 C.施工开始后监理方项目管理组织结构图 D.施工开始后业主方项目管理组织结构图 E.工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
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判断题
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴()
答案
多选题
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括()等阶段。
A.设计前的准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.保修阶段 E.使用阶段
答案
单选题
业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整()
A.正确 B.错误
答案
多选题
在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有______。
A.业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B.有利于提高项目管理水平 C.业主的项目管理部门可以相应精简 D.有利于业主方管理人员的培养.锻炼和提高 E.减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
答案
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施工现场管理水平包括企业质量管理水平、项目经理管理能力和水平、项目部管理能力和水平三方面() 建设项目实施的不同阶段包括(),因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。 由于项目实施的不同阶段,其()不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。 ()涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目的工作范畴。 业主方项目管理的进度目标是项目的()阶段。 设备工程项目实施期设计阶段()属于业主方管理的一般职责。 项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其工程管理的( )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必需的动态调整。 业主自行项目管理就是业主自行组建项目管理班子,自行突破项目实施阶段的______工作。 根据能力成熟度模型,风险管理水平可分为哪些阶段?( ) 业主方专业管理中项目管理的工作阶段是( )。 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中,设计阶段的主要工作不包括( )。 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,在设计准备阶段的工作是(      )。 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的(      )阶段。 项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。 业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展()工作。 业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展()工作。 业主方项目管理工作涉及的阶段包括() 下列风险中,属于业主或开发商在项目实施阶段风险的有() 业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责( )。 因为建设项目管理规划涉及项目实施阶段的工作,它不属于业主方项目管理的工作范畴,由承包商负责()
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