在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用()。

在组织结构图中，用( )表示工作部门。 上级部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。 在（)组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。 在（）组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非章接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。 （　）组织结构模式中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。 项目组织结构图应反映项目经理与()工作部门之间的组织关系。 ( )是每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。 职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职仅对其直接下属工作部门下达工作指令（） 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行的编码属于（）。 在线性组织结构中每一个工作部门有(      )上级工作部门。 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。 项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。 在（)组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在( )组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。 每个工作部门只有唯一的上级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是(      )。 在(      )模式中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。 每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是(   )组织结构的特点。 以下属于矩阵组织结构横向工作部门的有（） （）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级;而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。 在( )结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。