准时化生产的生产组织方式为（）

准时化生产方式企业的经营目标是() 生产准时制原则在生产组织上按照工序间的管理目标（） 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。 （）推广的准时化生产是丰田生产方式的重要支柱之一 企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（ ）。 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）。 什么是准时化生产？ 实现准时化生产的前提是（）生产。 丰田准时化生产方式的坚固基石是(  )。 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标的实现，这些活动属于()。 下列属于工艺专业化生产组织形式缺点的是 ( ) 实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。 谈谈JIT（准时化生产）在生产中如何运用。 精益生产主要做法是准时化生产方式（JIT），JIT生产方式力图通过“基本排除浪费”来达到生产目标（） 丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑(   )来实现的。 实现准时化生产的工具是（）。