劳务分包作业过程管理包括劳务队伍的进场管理、( )和劳务队伍的退场管理等。

凡在总承包企业承接京内、京外劳务分包工程施工的劳务分包施工作业队均应参加劳务分包队伍的综合评价。 下达劳务分包队伍进场通知书的时间( )。 劳务分包队伍综合评价劳务管理项目的检查标准包括是否建立健全统一的（） （）对进入集团从事分包活动的施工作业队伍实行统一管理，负责组织实施劳务作业队伍考评工作，对劳务分包队伍综合评价，布置考评任务。 劳务作业人员的考勤主要由劳务分包队伍自己负责，项目部劳务员进行监管。 建设工程的劳务作业分包队伍必须（）。 劳务分包队伍安全管理的评价内容有（） 劳务分包企业的施工作业队应属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业（）的队伍。 劳务分包队伍在完成全部劳务作业后，向（ ）提交完工报告。 建设工程劳务作业分包队伍必须（）。 劳务分包队伍综合评价的内容包括（ ）。 劳务分包队伍综合评价的方法包括（）。 劳务分包队伍综合评价的内容有（） ①劳务管理 ②安全管理 ③生产管理 ④技术质量管理 ⑤行保管理 ⑥综合素质 通过劳务管理计划的实施，（）劳务队伍和施工作业人员引进渠道、进退场时间。 劳务分包作业的过程管理包括下面哪些项。() 通过劳务管理计划的实施，合理组织和（）工程所需劳务队伍。 劳务分包队伍进场流程中的第一步是：( )。 劳务分包队伍进场前劳务员应检查队伍内人员的哪些材料，以保证务工人员身份的合法性。() 劳务分包队伍进出场管理中，禁止使用的人员有（） 严禁劳务分包人员担任和劳务人员未经安全培训进场作业（）