单选题

在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了( )

A. 指定项目经理,并组建项目管理团队
B. 确定项目总体需求
C. 进行项目可行性研究,评价备选方案
D. 确定项目目标,并说明做项目的理由

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单选题
在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了( )
A.指定项目经理,并组建项目管理团队 B.确定项目总体需求 C.进行项目可行性研究,评价备选方案 D.确定项目目标,并说明做项目的理由
答案
单选题
在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保()。
A.具备下个阶段所用的资源 B.进展符合其基线计划 C.为达到项目结果采取纠正措施 D.该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
答案
单选题
当鉴别之前一个项目的完成时间时,以下哪项为在之前完成的基础上需要额外付费的活动()
A.总计时间最短者 B.零差错时间者 C.最长完成时间者 D.总计差错时间最少者
答案
单选题
项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么?()
A.计划使用相同的项目资源 B.准备项目管理计划 C.定义要求.并最终确定范围 D.参阅经验教训文件
答案
单选题
在客户验收项目可交付成果后,项目经理开始存档项目文件,同时,在完成前一个项目的收尾工作之前,项目经理被任命管理一个新的,引人注目的项目。项目经理应该怎么做?()
A.完成公司的最低记录保存要求 B.开始在新项目上工作 C.与前一个项目的相关方商量 D.按照项目管理计划进行项目收尾
答案
单选题
在项目的一个阶段末开始下一阶段之前,应该确保(58)。
A.下个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.达到阶段的目标及正式接受项目阶段成果
答案
单选题
在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(32)。
A.下个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
答案
单选题
在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(62) 。(62)
A.下个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
答案
单选题
项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()
A.最终确定项目章程 B.接收执行项目的项目资金 C.获得发起人和相关方的批准 D.执行相关方管理策略
答案
单选题
若要完成一个过程、阶段或项目,必须完成下列哪一项?()
A.预算 B.资源 C.可交付成果 D.进度表
答案
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