单选题

在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了( )

A. 指定项目经理,并组建项目管理团队
B. 确定项目总体需求
C. 进行项目可行性研究,评价备选方案
D. 确定项目目标,并说明做项目的理由

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单选题
在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了( )
A.指定项目经理,并组建项目管理团队 B.确定项目总体需求 C.进行项目可行性研究,评价备选方案 D.确定项目目标,并说明做项目的理由
答案
单选题
在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保()。
A.具备下个阶段所用的资源 B.进展符合其基线计划 C.为达到项目结果采取纠正措施 D.该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
答案
单选题
当鉴别之前一个项目的完成时间时,以下哪项为在之前完成的基础上需要额外付费的活动()
A.总计时间最短者 B.零差错时间者 C.最长完成时间者 D.总计差错时间最少者
答案
单选题
在客户验收项目可交付成果后,项目经理开始存档项目文件,同时,在完成前一个项目的收尾工作之前,项目经理被任命管理一个新的,引人注目的项目。项目经理应该怎么做?()
A.完成公司的最低记录保存要求 B.开始在新项目上工作 C.与前一个项目的相关方商量 D.按照项目管理计划进行项目收尾
答案
单选题
项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么?()
A.计划使用相同的项目资源 B.准备项目管理计划 C.定义要求.并最终确定范围 D.参阅经验教训文件
答案
单选题
在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(32)。
A.下个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
答案
单选题
在项目的一个阶段末开始下一阶段之前,应该确保(58)。
A.下个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.达到阶段的目标及正式接受项目阶段成果
答案
单选题
在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(62) 。(62)
A.下个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
答案
单选题
项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()
A.最终确定项目章程 B.接收执行项目的项目资金 C.获得发起人和相关方的批准 D.执行相关方管理策略
答案
单选题
若要完成一个过程、阶段或项目,必须完成下列哪一项?()
A.预算 B.资源 C.可交付成果 D.进度表
答案
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