()是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任　　制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计　　划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

施工成本考核是对施工成本形成中各个责任者的考核,那需要对施工项目（）进行评定 成本考核是在工程项目建设过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的（）进行（） 施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（） 施工（）是在工程项目建设过程中或项目完成后 ，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。 项目完成后，项目组应在项目完成后（）个工作日之内撰写项目总结报告。 完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是（）。 成本考核分为过程考核和项目完成后考核。 （）是指项目经理对可控责任目标成本进行分解后形成的各个实施性计划成本。 检修验收是指检修工作（）完成后，在申请项目验收前，对所检修的项目进行的自验收（） 企业应在工程竣工结算完成后个月内完成项目成本还原（） （）是在项目目标完成后，完成项目收尾相关工作的过程 项目后评价是指对已完成项目进行评价。 项目完成后的维护和连续运营对项目很重要，因此应该（） 项目经理部应在项目启动前建立，在项目完成后或按合同约定解体（） 全部赶工工作完成后，项目需形成完整的赶工报告（） 第一责任者，与本版有关的责任者的著录项目标识符是()。 审计文件资料在项目完成后，应当按审计项目立卷。下列文件材料中，不需归入项目审计档案的是： （）对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。 根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，项目方案版目标成本审批完成后（）天内项目需组织完成责任成本编制，并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认，报集团成本管理部备案。 项目后评估一般是在项目实施完成后（）左右进行。