施工成本考核是对施工成本形成中各个责任者的考核,那需要对施工项目（）进行评定

下列施工成本考核指标中，属于项目成本考核指标的是（　　）。 施工成本的考核，包括企业对（）的考核。 对工路工程项目施工成本目标考核时,不属于施工项目成本考核依据的是()。 施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。 施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（　）。 施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目() 成本考核是在工程项目建设过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。通过成本考核，给予责任者相应的奖励或惩罚。下列不属于企业对项目经理部可控责任成本考核指标的是（） 施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（） 施工成本管理的任务和环节包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中(      )所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。 在施工项目成本考核的内容中，不属于企业对项目经理部成本考核的是( )。 在施工项目成本考核的内容中，不属于企业对项目经理部成本考核的是（） (2016年)施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有()。 ()是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任　　制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计　　划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（） （2016年考题）施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）。 下列施工成本考核指标中，作为项目管理机构成本考核的主要指标是（）。 进行施工成本管理绩效考核时，从企业层面考核项目施工成本降低额的正确计算公式是（） 施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据（） 施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。 下列施工成本管理绩效考核内容中，属于项目部对各班组考核内容的是()。