企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。( )

在企业外部环境相对稳定时，战略决策特别重要，在企业外部环境不断变化时，战术决策显得特别重要。（ ） 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。() 战略的主要目的是监视外部环境的变化，决定企业如何适应变化的环境。（） 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） 企业外部环境的变化，包括 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于企业外部环境分析的是（） 由于外部环境变化引起的贬值或增值属于( )。 在减少内部弱点的同时规避外部环境的威胁，企业应采取进攻性（即SO：优势—机会）战略（） 以下（）企业面临的是剧烈变化的外部环境 简述企业人力资源战略规划外部环境的影响因素和对外部环境的分析内容。 中国经济变中有忧是由于复杂的外部环境（） 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。 如果企业外部环境的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测时，应采取的战略是（） 当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时，要采取（ ）。 外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。 外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。 外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定（） 人力资源战略规划的企业外部环境包括（）。 战略管理中企业外部环境的主要特征包括（）