若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。 材料
根据下面材料,回答问题某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。产品方案的决策损益表:
单选题

若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。

A. 丁产品
B. 乙产品
C. 甲产品
D. 丙产品

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若采用折中原则进行决策,最大值系数为0.8,则D公司应选择()。   若采用后悔值方法,最佳方案为(  )。 若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为(  )。 若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的方案为(  )。 采用后悔值原则计算,使企业获得最大经济效益的为()。 若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为()。 若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产()。 若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产(). 该企业用期望值来做决策法,应选择()。 根据折中原则(最大值系数a=0.8),该企业应选择().  最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低. 根据乐观原则,该企业应选择(). 根据悲观原则,该企业应选择(). 某项目有四个备选方案。方案效果大致估计为较好、一般和较差三种状态。目前决策者无法预测这三种状态发生的概率,只能估算出四个方案在三种状态下的损益额(见下表)。采用后悔值原则进行决策,应选择的方案是(  )。状态方案1方案2方案3方案4较好68707369一般35323233较差-13-15-18-12 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法为()。 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有(). 若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策,可以选用的方法为()。 最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。
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