单选题

(2017年真题)甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的战略类型是(  )。

A. 市场开发
B. 产品开发
C. 市场渗透
D. 相关多元化

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单选题
(2017年真题)甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的战略类型是(  )。
A.市场开发 B.产品开发 C.市场渗透 D.相关多元化
答案
多选题
(2013年真题)甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。
A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动 B.原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动 C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的 D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等
答案
单选题
(2017年真题)( )被公认为全球第一家以公司形式运作的创业投资基金。
A.美国研究与发展公司 B.美国创业投资公司 C.共同基金公司 D.以上都不是
答案
单选题
(2017年真题)甲企业是一家私营非煤矿山企业,该企业编制的应急预案应当在( )进行备案。
A.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门 B.所在地市级以上地方人民政府安全生产监督管理部门 C.所在地省级以上地方人民政府安全生产监督管理部门 D.国务院主管的负有安全生产监督管理职责的部门
答案
单选题
(2015年真题)甲公司是一家生产遮阳用品的企业, 2013年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( )。(
A.风险规避 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险承担
答案
多选题
(2017年真题)靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有(  )。
A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化 B.适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种 C.增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等 D.连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中
答案
多选题
(2011年真题)甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.组织成员向组织提供的决策能力 D.作为商业秘密保管的食品配方
答案
多选题
(2017年真题)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于家公司货源策略优点的有( )。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系
答案
单选题
(2017年)甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。
A.市场开发战略 B.相关多元化战略 C.市场渗透战略 D.产品开发战略
答案
多选题
(2020年真题)甲公司是一家空调生产企业,采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业库设计,下列说法正确的有(  )。
A.空调加工属于单位级作业 B.空调设计属于品种级作业 C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业 D.空调成品抽检属于批次级作业
答案
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