领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度发展到成熟阶段时，领导者应采取的领导方 式是

领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应嚴取 离工诈高关系的领导方式。 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时，领导者应该采取（）的领导风格 根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属，应采取（）的领导风格 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()成熟度。 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。 根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当(　　) 按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（ ） 按照领导生命周期理论，当下属成熟度低的时候，应该采用低工作-高关系的参与式领导方式（） 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是：（ ） 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（　　）。 根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是（） 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。() 领导生命周期理论的重点在于研究下属人员的成熟度（） 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 赫塞和布兰查德的领导生命周期理论的下属成熟度一共分为几个阶段（）。 阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导。()