对于项目立项已批准的检修任务，应在年度停电计划下达后的1个月之内倒排时间，保证按期高质量完成（）

省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务（） 省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、、检修总结等六个环节全过程管控计划任务（） 省检修公司、地市公司运检部依据，组织编制检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务（） 列入年度计划的项目，在集团（股份）公司年度科技计划下达后，集团（股份）公司级项目由负责与集团（股份）公司签订计划任务书（） 检修计划下达后，检修单位应指定专人负责联系、跟踪物资到货情况，确保物资按计划运抵检修现场（） 检修计划下达后，检修单位应指定专人负责联系、跟踪物资到货情况，确保物资按计划运抵检修现场。 检修计划下达后，检修单位应指定的人员担任检修工作负责人、检修工作班成员和项目管理人员（） 检修计划下达后，检修单位应指定具备相关资质、有能力胜任工作的人员担任（） 检修计划下达后，检修单位应指定具备相关资质、有能力胜任工作的人员担任（） 列入项目后评价年度计划的项目单位，应当在年度计划下达后（）个月内，向国家发改委报送《项目自我总结评价报告》。 检修计划下达后，检修单位应负责联系、跟踪物资到货情况，确保物资按计划运抵检修现场（） 列入公司年度固定资产投资计划的所有基建项目须在投资计划下达后内纳入业主项目部管理（） 维修日计划下达后，因特殊原因临时取消时，须经批准（） 在年度投资计划下达后20个工作日内，公司按管理权限分别审批下达基建项目一级进度计划（） 在年度投资计划下达后20个工作日内，建设单位按管理权限审批下达基建项目二级进度计划（） 检修计划应依据（）而制定，包含年度状态检修计划与年度综合停电检修计划。 公司总部根据计划管理相关办法，将年度信息化项目投资计划下达到总部相关部门和各分子公司，下达时明确各项目的、年度投资计划（） 公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。 公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整（） 业主项目部在项目一级（里程碑）进度计划下达后个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由建设单位在项目一级进度计划下达后20个工作日内下达项目二级进度计划（）