管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的（）过程

在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者是管理客体,而不是管理主体 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标i动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。 在执行计划中，领导者应 管理者面临的内部环境，是指组织性质、（）。 计划，组织，领导，控制是企业管理者的四大管理职能。（） 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 管理是指为实现特定的目的，管理者在一定的环境和条件下，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动（） 管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动（） 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力（） 管理者就是组织中的领导者 领导者就是管理者，管理者就是领导者 高层管理者花在计划、领导和控制职能上的时间往往比基层管理者多（） 管理是管理者在一定环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、（）等社会活动 管理是管理者在一定环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、（）等社会活动。 管理是通过计划，组织领导和（）协调以人为中心的组织资源与职能活动，有效实现目标的社会活动 管理者的人际关系角色就是指的管理者扮演的领导角色（） 成功的管理者是指能够在组织中相对快速得到提升的管理者。 公共组织领导者的领导职责主要指( )。 所有的管理者都是领导者，所有领导者也是管理者。 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（）