单选题

当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时,出现()。

A. 激励不足
B. 激励恰当
C. 激励过分
D. 激励不当

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商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。 商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。 商品流通企业战略目标分类中,属于商品流通企业基本目标的是() 简单商品流通和发达商品流通的区别 商品流通渠道系统可大致归类为()。 以下商品流通的形式中()属于简单商品流通 商品流通的制约因素通过商业环节影响流通渠道,正是商业环节的有与无、多与少,形成了多种商品流通渠道并存的()。 当出现激励不足的情况时,商品流通企业的()。 简单商品流通和发达商品流通的共同点 简单商品流通和发达商品流通的区别在于() 由商品流通所引起,并为商品流通服务的是() 简单商品流通与发达商品流通的区别不包括()。 商品流通的整体组织框架、流通渠道和流通环节是指() 影响商品流通渠道的决定因素包括( ) 商品流通(),是商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为取得长期生存和不断发展而进行的总体谋划 商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。 试述简单商品流通与发达商品流通的联系与区别。 简单商品流通和发达商品流通之间的区别不包括()。 商品流通企业是独立于生产领域之外,专门从事商品流通和流通()活动的经济组织。 商品流通的直接渠道只存在于小商品生产条件下()
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