企业应用风险矩阵工具方法的程序是：一般按照绘制风险矩阵坐标图、持续修订风险矩阵图、沟通报告风险信息。

企业应用成本管理工具方法，一般按照事前管理、事中管理、事后管理等程序进行。 企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位（）、风险矩阵模型等。 企业应用风险清单工具方法的主要目标是（） 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。 风险矩阵可以为企业确定各项风险重要性等级提供可视化的工具，通过风险矩阵可以得到总体风险的重要性等级（） 风险矩阵可以为企业确定各项风险重要性等级提供可视化的工具，通过风险矩阵可以得到总体风险的重要性等级。（　） 企业应用投资管理工具方法，一般按照制定投资计划、进行可行性分析、实施过程控制和投资后评价等程序进行。 企业应用融资管理工具方法，一般按照融资计划制定、融资决策分析、融资方案的实施与调整、融资管理分析等程序进行。 风险分析一般程序包括（） 企业风险一般可分为，法律风险（） 一般风险的分类中，按照风险的性质分为（）。 个人风险、家庭风险和一般企业风险也可谓之（）。 企业应用平衡计分卡工具方法，应遵循（）中对应用环境的一般要求。 “一般风险准备”是企业按规定从利润总额中提取的一般风险准备。 风险分析一般的程序包括（） 社会稳定风险分析程序一般包括（ ）。 企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等（）