创业初期的财务管理和创业初期的客户管理在创业初期的地位不算重要。

创业初期，创业企业不能采用的融资方式是 创业初期团队要经常讨论工作，下面哪种方式最适合创业初期的工作会议（） 创业初期具有的优势是（）。 中国大学MOOC: 创业初期创业团队的（ ）很重要，决定创业的成败。 一般而言创业初期。 企业创业初期，无形资源最为匮乏 创业初期，业处于“死亡地带”，创业企业只有以客户需求为中心，对客户的需求及时反馈，快速迭代自己的产品，形成自己的现金流，顺利度过创业初期，进入企业成长期 创业者很忙，在创业初期不应直接参与推销工作。（） 创业初期的股权应该平均分配，进而更好激发创业团队的创业热情。 创业者在创业初期若采取多带带创业是不可能取得创业成功的。 家族式的管理在创业初期具有一定的优势（） 在创业初期，创业者的融资行为一般是依靠()。 下列哪个培训适合创业初期的企业（）。 刘建刚在创业初期建立了（）制度。 创业初期 品牌没有知名度 创业初期最重要的事情是营销 为获得资金，创业初期的企业应该： 如何找到创业初期的核心团队成员（） 创业初期最重要的事情是营销（） 创业咨询的服务对象是创业者个人、初期创业的老板和成长中的中小企业。