进行工程项目后评价，应从项目的（）方面评价项目目标的实现程度。

项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，而项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分。项目效益后评价具体包括（）等。 建设工程项目的考核评价是对项目的( )等进行系统评价。 开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。 开展工程项目安全预评价工作，应在项目（）进行 在实际工作中，往往从（）等方面对工程项目进行后评价 项目后评价的内容包括项目目标后评价，项目影响后评价，项目持续性后评价以及项目管理后评价。() 工程项目后评价的管理效果评价主要包括（）。 在进行工程项目后评价、判别成功度时，如果项目的大部分目标已经实现，达到了预期的效益和影响，则可定为（） 开展工程项目安全预评价工作，应在项目（  ）进行。 对于后评价阶段的工程项目社会评价工作，通常采用（）等方法进行对比分析，评价项目实施的社会效果。 工程项目后评价的管理效果评价，重点是评价项目在建设和运营中的（ ）。 分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一，评价时可从(　　)等方面进行分析。 跟踪评价是在评价时无在建工程项目的企业，在企业有在建工程项目时，再次进行的评价。（ ） 在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（） __是对项目设计目标的实现情况进行后评价，评定项目立项时原来预定目标的实现程度等（） 在实际工作中，往往从效益后评价、过程后评价两个方面对工程项目进行后评价。下面属于效益后评价的是（） 工程项目后评价的技术效果评价中，不包括评价技术的（） 工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的（　）。 运行工程项目定期绩效评价，可以对项目的（ ）做出评价。 工程项目财务评价的目标为项目的财务生存能力、清偿能力和（）