（2012年）某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是（ ）。

某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于( )。 企业面临的风险差异使其对资金需求也存在较大差异。通常将科技企业发展分为5个阶段：种子期、初创期、成长期、成熟期和衰退期。在不同发展阶段，企业技术创新风险也不同：种子期风险最高，初创期次之，成熟期最低。 企业面临的风险差异使其对资金需求也存在较大差异。通常将科技企业发展分为5个阶段：种子期、初创期、成长期、成熟期和衰退期。在不同发展阶段，企业技术创新风险也不同：种子期风险最高，初创期次之，成熟期最低。 某家电企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，该企业采取的是（）。 成熟期，企业应该 产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（ ）。 国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其它家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于()。 国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其它家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于（ ）。 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　　）。 以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征?() 中国大学MOOC: 国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其它家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于 甲公司已进入成熟期，对该阶段描述正确的有（ ）。 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（） 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。 “成熟就是衰退的开始”，在企业进入成熟期后，企业领导者必须时刻提醒自己（ ）（多选题） 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。 企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。 处在成熟期的企业，应该采用（） 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。