总承包管理五大能力不包括（）
A. 设计管理能力
B. 计划管控能力
C. 采购管理能力
D. 专业管理能力
E. 实施管理能力
F. 资源整合能力
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总承包管理五大能力不包括（）
A.设计管理能力 B.计划管控能力 C.采购管理能力 D.专业管理能力 E.实施管理能力 F.资源整合能力
答案
项目总承包管理坚持实施创新驱动，加强业务协同，坚持服务为本，强化能力提升的管理原则，持续促进设计管理五大能力的提升（）
A.计划管控 B.成本管理 C.专业管理 D.采购管理 E.资源整合
答案
施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别不包括（）
A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B.与分包单位的合同关系有可能不同 C.分包单位的选择和认可程序不同 D.对分包单位的管理和服务不同
答案
施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异不包括（）
A.工作开展程序不同 B.承担的责任和义务不同 C.合同关系不同 D.对分包单位的付款方式不同
答案
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括( )。
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据 B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利 C.施工总承包管理单位只收取总包管理费 D.施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价
答案
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）。
A.办理可行性研究报批 B.项目试运行管理和项目收尾 C.项目施工管理 D.实施采购管理
答案
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）
A.办理可行性研究报批 B.项目试运行管理和项目收尾 C.项目施工管理 D.项目设计管理
答案
根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（ ）。
A.办理可行性研究报批 B.项目试运行管理和项目收尾 C.项目施工管理 D.项目采购管理
答案
施工总承包管理模式相比于施工总承包模式所具备的优点不包括( )。
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额确定比较有依据 B.施工总承包管理单位只收取总包管理费 C.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，有利于建设项目业主节省投资 D.施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价
答案
在施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位的任务包括______。
A.整个项目的施工组织与管理 B.工程实体的施工 C.对施工分包单位的管理 D.工程施工管理 E.对业主选定的分包单位的认可
答案
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物业管理的五大职能，不包括()。
施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括（）。
施工总承包管理模式质量控制方面的特点不包括( )。
施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括（）。
施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括( )。
施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括（）
施工总承包管理的特点包括()。
施工总承包管理模式下。施工总承包管理单位( )。
施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。
施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）
在施工总承包管理模式中，总承包管理单位（ ）。
施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。
施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括（）
施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括( )。
施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位( )。
“三集五大”管理变革的方向不包括（）
总承包管理配合及服务内容包括（）。
施工总承包管理单位合同价包括（）
总承包管理配合及服务内容包括（）
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB／T50358—2005）,工程总承包项目管理的主要内容不包括（）
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