商品流通企业的战略发展方向包括（）

商品流通企业战略的特点包括（）等 商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（） 商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。 商品流通企业战略目标中的市场目标包括（） 商品流通企业战略实施的方式有（） 商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的（）特征。 商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的()。 商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来()时间内如何生存和发展的通盘筹划。 商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。 商品流通企业战略的全局性是指（ ）。 商品流通企业战略的全局性是指（） 商品流通企业战略的抗争性是指()。 商品流通企业战略实施可以采取的模式有（） 商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来（　）或更长的时间内如何生存发展的通盘筹划。 下面不属于商品流通企业战略层次的是（）。 商品流通企业战略的动态性特点是指（） 从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是()。 商品流通企业的战略是企业谋取长远发展要求的反映，又是企业对未来较长时期内如何发展的通盘筹划，这体现了商品流通企业战略（）的特点 商品流通企业战略分析是在确定了（）的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。 商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义，这段话体现的是商品流通企业战略的()特点。