绿色施工计划审批后2天，项目经理组织现场交底（）

关于错IM实施计划，项目经理组织相关部门经理把审批后的计划进行交底，相关部门依据计划严格执行，分公司错IM总监/负责人进行过程监控和考核（） 项目经理部组建后（）天以内，公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底 技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底（） 技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底（） 施工方案实施前，项目经理应向施工现场管理人员进行施工方案交底（） 施工项目安全管理计划应由（）牵头，组织生产、技术等部门编写，报项目经理批准后实施 业主项目经理组织设计、施工、监理等相关人员，对业扩配套工程进行现场交底，对涉及工程等进行明确（） 施工单位技术交底书由项目经理负责编制。 项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施 专项施工方案实施前，项目经理或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底（） 项目材料设备管理人员发起《材料需求总计划》审批流程，项目经理审批后，同步推送至（） 施工现场的安全标志布置图应有绘制人签名，并经项目经理审批。（） 施工现场的安全标志布置图应有绘制人签名，并经项目经理审批。() 危险作业安全交底由项目经理进行交底（） 工程检验批验收计划书由项目经理审批（） 项目经理为绿色施工第一负责人，负责绿色施工的组织及目标实现，并制定绿色施工的管理人员和监督人员。（） 项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。 施工单位项目经理可以不在施工现场（） 项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批 施工组织设计由施工单位（）主持编制，编制完成后，应填写施工组织设计审批表，由项目经理签证并报施工单位技术负责人审批后加盖企业公章