看板管理是把看板作为生产指令、（）、运输指令，用以控制生产量和调节生产计划的一种方法

　　简述移动看板和生产看板在生产中应用的过程。 司目视化管理的是部门标识牌、生产线看板、质量看板（） 准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是(　　)。 看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和（） 看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。 看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。 企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线，各个（）的生产都根据看板来进行。 “没有看板不能生产，也不能运送D”因此看板()。 "没有看板不能生产，也不能运送"这一规则体现了看板管理的（）功能 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。 “没有看板不能生产，也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。 “没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的（）功能。 “没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的（）功能。 拉动式生产的具体手法是看板管理。 拉动式生产的具体手法是看板管理（） 准时生产方式的看板在生产线上分为两类（）和生产看板 准时生产方式的看板在生产线上分为两类（）和生产看板 用看板管理控制生产过程，（）是最重要的前提条件。