施工质量计划是业主负责拟定，交由项目经理负责实施。

项目经理部应对项目质量计划执行情况组织(    )验汪实施效果。 项目经理部应对项目质量计划执行情况组织（ ）验证实施效果。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 施工单位的项目经理是指受企业法人（），对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，对工程项目施工质量应负责全面责任。要在施工单位质量体系正常有效运营的前提下，把工程质量责任落实到项目经理。 施工单位的项目经理是指受企业法人（），对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，对工程项目施工质量应负责全面责任。要在施工单位质量体系正常有效运营的前提下，把工程质量责任落实到项目经理 施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（ ）。 施工质量计划由以下三种形式:工程项目施工质量计划.工程项目施工组织设计和()。 项目施工质量计划的内容包括（） 项目施工质量计划的内容包括（　　）。 项目施工质量计划的内容包括（）。   由业主指派的项目经理应负责的工作是() 施工项目管理实施规划是施工质量计划体现的唯一方式。（） 项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和(    )。 项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()。 项目质量计划由项目经理部编制后，报（）批准 现行的施工质量计划有三种方式，包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。 施工质量计划的编制主体是施工承包企业，施工企业应规定质量目标、方针、企业标准以及项目施工质量计划编制批准的程序。在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量计划的组成部分。总包有责对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的主要责任。 施工质量计划的编制主体是施工承包企业，施工企业应规定质量目标、方针、企业标准以及项目施工质量计划编制批准的程序。在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量计划的组成部分。总包有责对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的主要责任（） 项目质量计划由项目负责人或发起人批准实施。（） 项目质量计划由项目负责人或发起人批准实施。（）