多选题

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有( )。

A. 决策不当
B. 并购后不能很好的进行企业整合
C. 支付过高的并购费用
D. 跨国并购面临政治风险

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多选题
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有( )。
A.决策不当 B.并购后不能很好的进行企业整合 C.支付过高的并购费用 D.跨国并购面临政治风险
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多选题
从事能源工程建设的百川公司在并购 M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到 M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有( )。
A.并购后不能很好地进行企业整合 B.决策不当 C.跨国并购面临政治风险 D.支付过高的并购费用
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多选题
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有( )。
A.决策不当 B.并购后不能很好地进行企业整合 C.支付过高的并购费用 D.跨国并购面临政治风险
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多选题
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈,其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()
A.并购后不能很好地进行企业整合 B.决策不当 C.跨国并购面临政治风险 D.支付过高的并购费用
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多选题
(2018年真题)从事能源工程建设的百川公司在并购 M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到 M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈,其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。
A.并购后不能很好地进行企业整合 B.决策不当 C.跨国并购面临政治风险 D.支付过高的并购费用
答案
多选题
(2018年)从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈,其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。
A.并购后不能很好地进行企业整合 B.决策不当 C.跨国并购面临政治风险 D.支付过高的并购费用
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单选题
大海公司是一家上市公司,当年实现的净利润为2800万元,年平均市盈率为13。大海公司决定向国内一家从事同行业的百川公司提出收购意向,百川公司当年净利润为400万元,与百川公司规模相当经营范围相同的上市公司平均市盈率为11。按照非折现式价值评估模式计算的目标公司价值为( )万元。
A.5200 B.2800 C.3000 D.4400
答案
多选题
从事能源工程建设的C公司是一家老牌国有企业,依靠严格的规章制度进行管理,一些年轻有为的员工因在该企业找不到归属感而离职。2019年,在并购M国一家已上市的同类企业后,上市企业的核心技术人员因对C公司的管理措施不满而辞职。根据《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》,C公司在企业文化建设方面可能存在的主要风险有( )。
A.缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力 B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展 C.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉 D.忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败
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多选题
甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
A.横向一体化战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.相关多元化战略
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主观题
一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为________
答案
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一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为() 秋水时至,百川灌河 百川会议预定电话() 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店,此项并购属于(  ) 秋水时至,百川灌河。时: ()是指一家非上市公司通过把资产注入一家已上市公司,从而得到该公司一定程度的控股权,利用其上市公司地位,原非上市公司得以间接上市 ()又称重组上市,重组上市是指一家非上市公司通过把资产注入一家已上市公司,从而得到该公司一定程度的控股权,利用其上市公司地位,原非上市公司得以间接上市。 ()又称重组上市,重组上市是指一家非上市公司通过把资产注入一家已上市公司,从而得到该公司一定程度的控制权,利用其上市公司地位,原非上市公司得以间接上市 (  )又称重组上市,重组上市是指一家非上市公司通过把资产注入一家已上市公司,从而得到该公司一定程度的控股权,利用其上市公司地位,原非上市公司得以间接上市。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 海纳百川,__________________________;壁立千仞,__________________________ 杠杆收购是一家公司主要通过()购买另一家公司的并购方式 (2014年)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲是M国的一家电子商务公司,2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进入N国,甲收购乙涉及的发展战略类型有() 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 (2014年真题)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 新能源电池生产企业并购了一家储能研究所,这属于()战略。   海纳百川,有容乃大;壁立千仞, 翻译括号中的句子。(秋水时至,百川灌河。)
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