美国福特公司的莱曼汽车，设计在德国，制动装置生产在韩国，在美国生产燃油泵，在澳大利亚生产发动机一部整车从设计到装配，涉及8个国家。这反映了（）

20世纪20年代末,通用公司打败福特公司,站上了美国汽车的头把交椅（） 福特公司于哪一年开始使用流水线生产汽车（） 德国被奔驰、大众、宝马，以及美国福特汽车公司在德国的子公司等大公司垄断 精益生产首先在福特公司试行（） 福特公司的PINTO事件汽车召回事件爆发的原因有（?? ） 丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。 福特汽车公司曾经宣称“不管顾客需要什么颜色的汽车,我只提供黑色的”,福特公司这种市场营销管理观念被称为（） 从1908年到1927年，福特公司的T型车共生产了（）。 流水线生产又叫流水生产，是美国福特公司在生产T型汽车是率先使用的一种生产组织形式。下列各项中，对该生产组织形式表述正确的有（） 福特汽车公司的水星的推出是为了抵御在美国市场上占有率日益增高的德国汽车而创建的。 20世纪初，美国福特汽车供不应求，因此福特公司傲慢地宣称“不管顾客需要什么颜色的车，我只有一种黑色的”。这是一种（）观念的体现。 欧宝汽车公司建于1862年。1929年美国福特汽车公司乘机收买了奥贝尔（欧宝）公司（）的股份，现仍属美国福特的子公司。 麦当劳的"控制全球食品服务业"及福特公司的"汽车要进人家庭"的口号,体现的是企业的（） 1913年，福特公司在（）建成了世界上第一条汽车装配流水线，使T型车成为大批量生产的开端 最早成立外型设计部的汽车公司是德国的大众汽车，它的设计部成立于1927年，是当时通用汽车公司总裁阿尔佛雷德·斯隆为了与垄断市场10多年之久的福特汽车公司的福特T型汽车进行竞争的手段。（） 韩国最早生产汽车的公司是起亚汽车公司。 福特汽车公司鲜明地证明了一个大公司如何向多个战略方向出击。 资料一：在早期，福特公司的发展是通过不断改进它的单一产品——轿车而取得的。在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。在它生产的第一年，就销售了10000多辆。1927年，T型轿车开始将市场丢给了它的竞争对手。福特公司又推出了A型轿车，该轿车集中了流行的车体款式和富于变化的颜色。当A型轿车开始失去市场、输给它的竞争对手的时候，在1932年，福特公司又推出了V-8型汽车。6年后，在1938年Mercury型车成为福特公司发展中档汽车的突破口。 资料二：福特公司建立了多样化生产集团，各个生产部门作用如下： 塑料生产部门——供应福特公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量。 福特玻璃生产部门——供给福特北美公司的轿车和卡车所需的全部玻璃，同时也向其他汽车制造商供应玻璃。这个部门也是建筑业、特种玻璃、制镜业和汽车售后市场的主要供应商。 电工和燃油处理部门——为福特汽车供应点火器、交流发电机、小型电机、燃油输送器和其他部件。 资料三：在1917年，福特公司开始生产拖拉机。福特新荷兰有限公司现在是世界上最大的拖拉机和农用设备制造商之一，它于1978年1月1日成立。福特新荷兰有限公司是由福特公司的拖拉机业务和新荷兰有限公司联合而组成的，后者是从Sperry公司收购来的农用设备制造商。福特新荷兰有限公司随后兼并了万能设备有限公司，它是北美最大的四轮驱动拖拉机制造商。 资料四：福特公司下属的福特汽车信贷公司在1985年收购了国家第一金融有限公司，后者是北美第二大储蓄和贷款组织。福特公司下属的福特汽车土地开发有限公司，到1920年，围绕着密歇根福特世界总部建立了59个商用建筑。由这个公司所拥有和由它管理的设施及土地的市场价值估计有十多亿美元。 此外福特公司还涉足了卫星通信行业。 要求： 1.简述成长型战略的主要类型及其内涵。 2.分别说明资料一到资料四中分别采取的是哪种战略。 由于福特公司采用标准化和流水式装配线等先进措施，汽车的价格逐年下降，1924年已（）美元 钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，这些都属于技术创新中的（） 麦当劳的"控制全球食品服务业"及福特公司的"汽车要进人家庭"的口号,体现的是企业的    (  )