福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于(　　)。

亨利·福特于1903年创办了福特汽车公司，（）福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车----T型车 福特公司的PINTO事件汽车召回事件爆发的原因有（?? ） 中辉公司是一家汽车玻璃生产企业，决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有（） FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 ( ) FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。 H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（ ）。 世界上第一家真正的汽车制造商是（）汽车公司 华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来，新能源汽车产业及市场迅猛增长，华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒，抓住市场机遇，华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于（　）。 乙公司是一家汽车制造企业，为了提高生产效率和生产管理能力，乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验，乙公司采用的基准分析类型为（　）。 甲公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，出资收购一家汽车租赁公司，通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于（） 福特汽车公司曾经宣称“不管顾客需要什么颜色的汽车,我只提供黑色的”,福特公司这种市场营销管理观念被称为（） 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业，只生产 ABC公司是一家汽车制造商，为了增加业务层面与更高的利润，于是并购一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（） H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于（） 20世纪20年代末,通用公司打败福特公司,站上了美国汽车的头把交椅（） 福特汽车公司鲜明地证明了一个大公司如何向多个战略方向出击。 资料一：在早期，福特公司的发展是通过不断改进它的单一产品——轿车而取得的。在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。在它生产的第一年，就销售了10000多辆。1927年，T型轿车开始将市场丢给了它的竞争对手。福特公司又推出了A型轿车，该轿车集中了流行的车体款式和富于变化的颜色。当A型轿车开始失去市场、输给它的竞争对手的时候，在1932年，福特公司又推出了V-8型汽车。6年后，在1938年Mercury型车成为福特公司发展中档汽车的突破口。 资料二：福特公司建立了多样化生产集团，各个生产部门作用如下： 塑料生产部门——供应福特公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量。 福特玻璃生产部门——供给福特北美公司的轿车和卡车所需的全部玻璃，同时也向其他汽车制造商供应玻璃。这个部门也是建筑业、特种玻璃、制镜业和汽车售后市场的主要供应商。 电工和燃油处理部门——为福特汽车供应点火器、交流发电机、小型电机、燃油输送器和其他部件。 资料三：在1917年，福特公司开始生产拖拉机。福特新荷兰有限公司现在是世界上最大的拖拉机和农用设备制造商之一，它于1978年1月1日成立。福特新荷兰有限公司是由福特公司的拖拉机业务和新荷兰有限公司联合而组成的，后者是从Sperry公司收购来的农用设备制造商。福特新荷兰有限公司随后兼并了万能设备有限公司，它是北美最大的四轮驱动拖拉机制造商。 资料四：福特公司下属的福特汽车信贷公司在1985年收购了国家第一金融有限公司，后者是北美第二大储蓄和贷款组织。福特公司下属的福特汽车土地开发有限公司，到1920年，围绕着密歇根福特世界总部建立了59个商用建筑。由这个公司所拥有和由它管理的设施及土地的市场价值估计有十多亿美元。 此外福特公司还涉足了卫星通信行业。 要求： 1.简述成长型战略的主要类型及其内涵。 2.分别说明资料一到资料四中分别采取的是哪种战略。 标准汽车公司是一家汽车制造企业，为了业务发展需要，最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于( )。 某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。 BM公司是一家专注于高端汽车制造的企业，其生产的汽车远销海内外，受到多国消费者的追捧。近日，专注于生产中低端汽车的FD公司欲进入高端汽车制造领域，与BM公司抢占市场份额，BM公司面临的风险类型是（） 1958年，收购汽车联盟的是哪一家汽车公司（）