单选题

实行生产例会制的时间可以根据()的要求以及项目经理部的具体工作情况适应调整。

A. 监理单位
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 设计单位

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单选题
实行生产例会制的时间可以根据()的要求以及项目经理部的具体工作情况适应调整。
A.监理单位 B.建设单位 C.施工单位 D.设计单位
答案
主观题
什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部?
答案
多选题
根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。
A.平行的 B.合同平等的 C.领导与被领导的 D.管理与被管理的 E.投资与被投资的
答案
单选题
项目经理接受()的委托,组建项目经理部。
A.企业 B.企业法人 C.企业法定代表人 D.企业领导
答案
判断题
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
A.对 B.错
答案
判断题
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
A.正确 B.错误
答案
单选题
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应( )。
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
单选题
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应()
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标、实施和结算过程 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
主观题
项目经理部是否可以作为诉讼主体?
答案
单选题
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
A.1-4天 B.2-5天 C.3-6天 D.4-7天
答案
热门试题
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。 项目经理为项目经理部第一责任人() 项目经理部由项目经理在( )支持下组建。 项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部() 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是() 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是() 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。 对于次月未消除预警的项目,项目经理、经理部生产副总,按月罚款元() 项目经理部应对()进行审核。 项目经理部具有以下特点()。 项目经理部具有以下特点()。 施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责 一个项目经理部应根据()的要求确定安全检查的内容。 一个项目经理部应根据__的要求确定安全检查的内容() 目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。 项目经理部是为项目经理( )提供信息依据,当好助手。 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。() 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
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