乙企业专门生产B产品，某年度该企业的固定制造费用为20万元，固定销售及管理费用为10万元，B产品的贡献毛益率为20%，则B产品的（）

甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（） 甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（） 甲公司本月发生固定制造费用 15800 元，实际产量 1000 件，实际工时 1200 小时。企业生产能量 1500 小时，每件产品标准工时 1 小时，固定制造费用标准分配率 10 元 / 小时，固定制造费用耗费差异是（　　）。 甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（　）元。 某企业本期生产甲产品400件，实际耗用工时5000小时，本期预算固定制造费用42000元，预算工时5600小时，实际固定制造费用45000元，每件产品标准工时12小时。要求：采用三因素法计算分析固定制造费用成本差异。 某企业预算年度预计生产量为1000件，每件标准工时为40小时，变动制造费用小时费用率为7元，固定制造费用为150000元，其中50000元为折旧费用。该企业本年度制造费用支付现金最多为()。 某企业生产 A 型产品 ， 2020 年年初预计固定制造费用 26112 元 ， 全年生产 48 吨 ，花费 1632 小时。 2020 年全年实际产量 40 吨，固定制造费用 53040 元，实际工时 2040 小时。要求：采用三因素分析法分析固定制造费用差异。 固定制造费用差异的三因素法,将固定制造费用差异分为固定制造费用效率差异制造费用耗费(预算)差异和固定制造费用能力利用差异 制造费用预算分为变动制造费用和固定制造费用两部分。变动制造费用和固定制造费用均以生产预算为基础来编制。 制造费用预算分为变动制造费用和固定制造费用两部分。变动制造费用和固定制造费用均以生产预算为基础来编制。 （ ） 固定制造费用成本差异是指实际固定制造费用与预算固定制造费用的差。 固定制造费用成本差异是指实际固定制造费用与预算固定制造费用的差。 固定制造费用预算差异等于实际固定制造费用减预算产量的标准固定制造费用。 甲公司生产某产品，预算产量为10000件，单位标准工时为1.2小时/件，固定制造费用预算总额为36000元。该产品实际产量为9500件，实际工时为15000小时，实际发生固定制造费用38000元。公司采用标准成本法，将固定制造费用成本差异分解为三差异进行计算与分析。要求：(1)计算固定制造费用耗费差异。(2)计算固定制造费用产量差异。(3)计算固定制造费用效率差异。(4)计算固定制造费用成本差异，并指出该差异属于有利还是不利差异。 甲公司本月发生固定制造费用35800元，实际产量2000件，实际工时2400小时。企业生产能量3000小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元／小时，固定制造费用耗费差异是（）。 甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时，企业生产能量1500小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元/小时，固定制造费用耗费差异是（ ）。 （2019年）甲企业生产能量1100件，每件产品标准工时1.1小时，固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件，实际工时1000小时，固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是（）。 甲公司本月发生固定制造费用35 800元，实际产量为2 000件，实际工时为2 400小时。企业生产能量为3 000小时，每件产品的标准工时为1小时，固定制造费用标准分配率为10元/小时，固定制造费用耗费差异是（） 某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元，能量差异-600元。若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时，实际产量标准工时为1000小时，则该企业8月份固定制造费用的实际数为（）元 某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元，能量差异-600元。若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时，实际产量标准工时为1000小时，则该企业8月份固定制造费用的实际数为()元。