项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应（）

经采购入同意，中标、成交供应商可以依法采取分包方式履行合同。供应商就采购项目和分包项目向采购入负责，分包供应商就分包项目承担责任。( ) 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（） 在政府采购中，经采购人同意，供应商可以依法采取分包方式履行合同。供应商就采购项目和分包项目向采购人负责，分包供应商就分包项目承担责任（） 某项目向供应商定制一批预制板，供应商开工不就，项目需要将预制板加厚，所以要求供应商停止制作。关于双方权利义务的说法正确的是（） 项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本？（） 项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满zu未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本？（） 一个it项目的客户坚持使用来自某个地区供应商的许可软件，在项目开始之前，合同中定义了不同的供应商和原产国。项目经理应该做什么？（） 编制或者新建项目物资验收单时，信息中的【供应商名称】必须从对应的项目供应商中合格的供应商中选择（） 供应商评审的项目包括（）。 物流供应商评定，项目包括（） 供应商提供了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封：一个是技术包，一个是报价包。项目采购人员收到三份报价：A供应商120美元，B供应商400美元，C供应商100美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目采购办公室还应该收集什么？（） 项目赞助人想要生产一种产品，但尚未确定项目经理的职责以及项目范围成员。下列那一项一定含有该信息？（） 某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施（） 在正式建议邀请书发出后，潜在供应商提交了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封，一个是技术提案，另一个是财务提案。项目采购人员收到三份报价：A供应商，120万美元，B供应商：140万美元；C供应商：100万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么（） 供应商资质证书有利于设定供应商参与招投标项目的（）。 项目部招标、询价采购时，供应商需从公司合格供应商中选取。 对卷烟供应商进行评价，一般可以从供应商的（）几个项目着手。 项目部招标、询价采购时，供应商需从公司合格供应商中选取（） 政府采购合同分包履行的，中标、成交供应商就（）向采购人负责，分包供应商就分包项目承担责任 有一部分项目工作从外部资源采购，项目团队制定采购计划，并向多个供应商发出建议邀请书，团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问，为向潜在供应商提供响应，项目团队应该怎么做（）