（）是借助过去判断未来的分析方式，即找出过去的规律，借此判断未来的走向。

技术分析则是通过现在和过去来推断未来，前提假设是“历史会重复”（） 技术分析则是通过现在和过去来推断未来,前提假设是“历史会重复”, 计划工作的前提是洞悉过去、预知未来，因此没有对未来的预测和判断，就无法做出好的计划（） 找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是(   )。 时间序列分析法是利用过去的数据或资料来预测未来的状态。 过去是认识现在和预测未来的基础。（） 过去是认识现在和预测未来的基础。 （）是借助各种需求分析方法、工具，判断员工到底需要何种培训，为未来的 安全决策可通过对系统过去、现在发生的事故进行分析的基础上，运用预测技术手段，对系统未来事故变化规律做出合理判断，以下所列决策方法不属于安全决策的是（） 环境决策是根据人类过去和现在已掌握的信息资料、经验和规律，对环境的发展趋势做出科学的分析和判断（） 总结是从过去一定阶段所做的工作或所开展的活动中找出成绩、问题、经验和教训、揭示规律 （）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。 财务报表分析是基于过去已发生的数据，只能评价过去（） 历史数据法假定未来与过去相似，以（）为基础，根据过去的经历推测未来的资产类别收益 在股票市场上，（    ）就是买进过去表现差的股票，而卖出过去表现好的股票。 技术分析是应用数学和逻辑的方法从市场过去和现在的行为中，归纳总结典型的规律，并据此预测证券市场未来的变化趋势。 估价对象房地产状况为过去，价值时点可以是过去或现在、未来。() 技术分析研究市场过去及现在的行为反应，推测未来价格的变动趋势。() 从分析现象入手找出流行与分布的规律和原因，可以借助的流行病学方法是（） 九屏幕法不仅要考虑当前系统，还要考虑它的 和 ；不仅要考虑当前系统的过去和未来，还要考虑 的过去和未来， 的过去和未来。①超系统 ②子系统 ③分解系统 ④融合系统（）