关键业绩指标法既强调了绩效管理与企业战略之间的关系，又提出了一套具体的指标框架体系（）

企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。 企业战略强调战略与战术的配合和手段的统一表现为企业战略管理的（） 绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此（）指标被赋予战略责任。 关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的水平（） 绩效管理通过建立企业战略、目标分解、业绩评价，将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种（） 在绩效考评指标体系设计环节，首先要根据企业战略目标的要求，设计（　　）的关键绩效指标（KPI）。 绩效管理具备引导与控制企业战略实施的功能。() 绩效目标与企业战略无关 以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。 是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并（） 企业在运用关键绩效指标时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标（） 绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（） 企业战略与项目管理的关系表现为（） 在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程 的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。  在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。 下列各项关键绩效指标可以反映企业绩效的价值指标的是(　　)。 关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的（）。 企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（　　）。 企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（　　）。 企业战略管理的关键环节是（）