单选题

项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()

A. 工作绩效信息
B. 问题日志
C. 状态报告
D. 项目记录

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单选题
项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()
A.工作绩效信息 B.问题日志 C.状态报告 D.项目记录
答案
单选题
以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出()
A.变更请求 B.可交付成果 C.项目管理计划更新 D.组织过程资产更新
答案
单选题
给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()
A.规划沟通 B.发布信息 C.报告绩效 D.结束采购
答案
单选题
项目经理按计划向项目干系人提供有关有信息。请问:他是在做哪一个项目管理过程组的工作?()
A.计划过程组 B.实施过程组 C.监控过程组 D.启动过程组
答案
单选题
一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态()
A.差异信息 B.经验教训 C.范围基线 D.可交付成果状态
答案
单选题
一个软件项目的项目经理。定义所要做的工作范围时,你与项目的所有干系人坐下来,把能够从他们得到的所有需求记录下来。以下哪一个不是由干系人分析得到的有效需求()
A.团队完成的工作必须比他们在上一个项目中完成的工作更好 B.项目不能有超过5%的进度差异 C.产品的质量必须满足组织的软件质量标准 D.预算必须在计划成本的10%以内
答案
单选题
干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力()
A.启动阶段 B.规划阶段 C.执行阶段 D.控制阶段
答案
单选题
你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建,你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情()
A.审查以前项目的经验教训 B.完成干系人分析 C.审查员采购文档 D.创建变更控制系统
答案
单选题
以下哪一个不是制定项目章程过程的输入?()
A.项目工作说明书 B.商业论证 C.合同 D.变更请求
答案
单选题
完成干系人分析的一个重要部分是记录可量化的期望。以下哪一个期望是可量化的()
A.项目必须提高客户满意度 B.项目应当是高质量的 C.项目必须使零件成本减少15% D.所有干系人的需要都必须得到满足
答案
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