根据波特教授的框架，决定了特定公司在行业中创造超额利润的可能性的是（）

迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有 波特教授针对行业竞争格局，提出了五力模型 。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是（） 迈克尔波特教授把竞争战略划分为（）等类型 迈克尔•波特教授把竞争战略划分为（）等类型。 迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有(　　)。 迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）。 根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( )。 试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。 按照哈佛大学波特教授的划分方法，竞争战略通常划分为（） 按照哈佛大学波特教授的划分方法，竞争战略通常划分为（）。 在迈克尔．波特教授提出的价值链分析法中，属于辅助活动的有（）。 波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可能供选择的一般性竞争战略，它们是（） 。 迈克尔?波特教授提出了哪三种基本市场竞争策略 哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力，进一步丰富了五种竞争力理论框架。下列各项中，体现互动互补作用力的是（　）。 迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有( )。 大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即()。 哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及 ( ) 迈克尔.波特教授认为，战略只有三种类型：低成本、差异化与聚焦战略。 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（） 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。