（）阶段是通过工程的建设实现预定目标，为各利益相关者带来效益。

()阶段强调以利益相关者为核心,主张同利益相关者共同创造价值 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()阶段。 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。 针对不同利益相关者,企业目标相同（） 建设实施阶段是指（）的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现 在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。 （）是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。 下列属于相关者利益最大化目标优点的是（） 利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。 建设工程项目质量目标的实现过程，是在建设工程（   ）。 总监理工程师是实现建设工程监理目标的最高责任者，这体现了（）原则。 更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理财目标是（）。 宏凯公司成立时，创立者张某表示要为实现公司所有利益相关者的利益最大化为目标，考虑的利益相关者的利益期望有资本收益、职业稳定、依法纳税、积极履行社会责任等。根据上述信息可知，该公司考虑的利益相关者包括（　）。 工程设计的阶段中，直接影响建设工程的施工进度，进而影响建设工程进度总目标的实现是（）。 工程项目()阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 企业价值最大化目标，就是实现所有者或股东权益的最大化，但是忽视了相关利益群体的利益。（ ） 关于建设工程各参与方的项目管理的阶段、目标及任务，下列说法正确的有（　　）。 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括（）过程 项目利益相关者管理中，把项目利益相关者分为强利益相关者和弱利益相关者，是从（）的角度对项目利益相关者进行的分类