供应链企业提高生产效率的主要方法是：提高企业的柔性（）

生产供应链的“核心企业”是（） 生产供应链的“核心企业”是（）。 供应链流程效率高的企业往往（）。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法，供应链管理主要涉及企业的（　　）领域。 是各个环节的无缝连接的重要因素，它为供应链上企业之间的原材料、半成品和产成品的生产和做交流架起了一座桥梁，是提高供应链企业同步化运作效率的关键环节（） 供应链管理是对（）进行设计、规划、控制、提高各成员的效率和效益 设计供应链必须保持一定的柔性，以提高对环境的适应性。 渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。 供应链管理的应用，提高了企业管理信息化的程度。() 企业供应链管理方法包括（） 采购是各个环节的无缝连接的重要因素，它为供应链上企业之间的原材料、半成品和产成品的生产和做交流架起了一座桥梁，是提高供应链企业同步化运作效率的关键环节（） 是解决供应链系统中的需求放大现象、提高供应链同步化程度的一种有效方法（） 企业价值流分析主要分析企业供应链。 提高企业供应链的敏捷性需要从与企业经营相关的（）角度来完成（） JMI是解决供应链系统中的需求放大现象、提高供应链同步化程度的一种有效方法（） 提高供应链绩效的途径有（） 供应链管理把供应链中所有结点企业看作（）。 主办单位必须是供应链核心企业或由供应链核心企业指定并经本行认可的企业（） 供应链管理中，在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是() 节点企业可能同时属于不同供应链，体现的是供应链的（）