针对自制件，公司需组织生产部门排产，周期为7天（）

计划排产时，每个工艺节点时间周期排完后，可以不用点击“生产自动排单草稿”直接提交（） 烟叶必须按计划组织生产、种植，按计划签定合同，需约定（）。 严禁（）组织生产 辅助生产部门只对生产部门提供产品或劳务，因而辅助生产部门发生的费用全部计入产品成本。 排产人员对打码机进行排产，排产明细包括（）、生产班次、牌号规格、经营方式、排产量等信息。排产包括三种方式：管理机排产、打码机排产和补码排产。 代维公司需明确各级管理部门和生产部门（小组）的工作职责，但生产一线代维人员不需要建立岗位职责。（） 代维公司需明确各级管理部门和生产部门（小组）的工作职责，但生产一线代维人员不需要建立岗位职责（） 内控标准是严于国家标准、行业标准，做为企业内部组织生产和生产部门制定工艺、技术操作规程、产品质量攻关、产品质量考核的依据（） Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（   ）。 Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（） Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（） 各生产部门职责负责组织C类施工计划的编制、审批（） 计划排产时，每个工艺节点时间周期排完后，如果没有点击“生产自动排单草稿”，则在系统的排产是没效的，不会占用系统里的产能（） 设备合同进入整机排产阶段由公司哪个部门负责。（） 在《危险作业审批规定》中，临时用电作业需由设备部门、生产部门、安全部门共同审批（） 产成品完工后，除了交生产部门查点外，还应对产品进行验收。有关产成品验收的下列说法中正确有（） 公司是一家 医疗器械生产企业，应当严格按照（）组织生产 Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部.组装部和精整加工部。辅助部门包括：维修部.材料装卸部和设计部。目前公司并未把辅助部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各辅助部门的分配率，并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能： 一个大型公司有两个服务部门和两个生产部门。每个服务部门都相互提供服务，并提供服务给生产部门。以下哪种分摊服务部门成本给生产部门的方法是最精确的（） 管理处（）至少组织一次全处生产部门参与的反事故演习，各生产部门每季至少（）反事故演习，班组（）至少组织（）事故预想，不断提高现场生产人员的事故处理水平。