六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) (09年真题)率先提出六西格玛管理模式的企业是 ( ) 经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是() 六西格玛管理的实施模式是（） DMADV是一种六西格玛改进的方法（） 流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和（）。 六西格玛管理是20世纪70年代后期，美国（）公司开发的管理方法。 流行的质量管理方法有()、六西格玛和QC七大手法。 六西格玛管理的过程改进模式的步骤是()。 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛管理 六西格玛管理是20世纪40年代后期，美国摩托罗拉公司开发的管理方法。 六西格玛管理MAIC 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于()。 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于() 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于()。 六西格玛管理法是质量控制的一种常见方法，其中西格玛是过程作业良好程度的标尺，在该管理法中，西格玛的值越大，则__ 简单地说，六西格玛管理是一种思维方式，而不是一种决策方法，在实际运用中能起到的效果有限（） 六西格玛管理的流程是( )。