率先提出六西格玛管理模式的企业是( )
A. 摩托罗拉公司
B. 诺基亚公司
C. 丰田公司
D. 本田公司
查看答案
相关试题
换一换
率先提出六西格玛管理模式的企业是( )
A.摩托罗拉公司 B.诺基亚公司 C.丰田公司 D.本田公司
答案
(09年真题)率先提出六西格玛管理模式的企业是 ( )
A.摩托罗拉公司 B.诺基亚公司 C.丰田公司 D.本田公司
答案
最早采用六西格玛质量管理模式的是()
A.杜邦公司 B.摩托罗拉公司 C.诺基亚公司 D.通用公司
答案
六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求 B.顾客需求 C.生产需要 D.销售需要
答案
六西格玛管理的实施模式是（）
A.最高领导者推进 B.倡导者领导 C.资深黑带管理和指导 D.黑带和绿带及黄带具体实施 E.以上都是
答案
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
答案
六西格玛管理的过程改进模式的步骤是()。
A.定义阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段和控制阶段 B.定义阶段、分析阶段、测量阶段、改进阶段和控制阶段 C.定义阶段、测量阶段、分析阶段、设计阶段和验证阶段 D.定义阶段、分析阶段、测量阶段、优化阶段和验证阶段
答案
六西格玛管理
答案
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
答案
六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员
A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带
答案
热门试题
六西格玛管理MAIC
在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
六西格玛管理的流程是( )。
六西格玛管理的循环
六西格玛管理与DMAIC
六西格玛管理流程有（）
六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量()
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
六西格玛管理的循环包括（）
六西格玛改进模式DMAIC强调以为关注焦点（）
六西格玛设计模式DMADV包含的阶段有（）
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
整个六西格玛管理项目的起点是 ( )
开发六西格玛管理方法的是（）
“六西格玛”管理活动体现的思想是()
六西格玛管理中的 DMAIC，是指（）
六西格玛管理流程的正确顺序是( ).
“六西格玛”管理活动体现的思想是()
以下不属于六西格玛设计模式的是（）
使用微信扫一扫登录
