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战略控制有多种方式,“对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制”属于( )。
单选题
战略控制有多种方式,“对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制”属于( )。
A. 财务控制
B. 生产控制
C. 质量控制
D. 成本控制
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单选题
战略控制有多种方式,“对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制”属于( )。
A.财务控制 B.生产控制 C.质量控制 D.成本控制
答案
单选题
对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于 ( )
A.产品竞争能力分析 B.产品获利能力分析 C.市场营销能力分析 D.生产能力分析
答案
多选题
企业产品的价格与产品的交货期相组合,形成的价格战略有()。
A.急货优价 B.按期平价 C.缓交低价 D.急货低价 E.按期高价
答案
判断题
产品的质量包括价格、交货期的指标。
答案
单选题
质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。()
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答案
单选题
大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
质量成本控制的方法有多种,下列方法中不属于质量成本控制方法的是()。
A.趋势分析 B.统计抽样 C.最佳质量模型 D.帕累托图
答案
单选题
在质量、成本、交货期这三个企业目标当中,()应永远享有优先权。
A.质量 B.成本 C.交货期 D.全部一样
答案
单选题
标准化有用效果指标中的品种指标包括产品品种数、()、试制品种数等。
A.台; B.生产品种数; C.精度; D.吨。
答案
单选题
每条产品线上的产品品种数指的是产品组合的()。
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答案
热门试题
对成本、质量和交货期等方面进行综合平衡,目的是()
质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的()
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差异化战略就是扩大产品品种战略。()
对成本、质量和交货期等方面进行综合平衡,目的是( )
采购合同需要明确产品质量、交货期限、运输方式()等条款。
产品质量成本控制
质量.成本.交货期(工期)成为紧密相关的三个要素。提高质量,通常()。
质量、成本、交货期(工期)是紧密相关的三个要素。提高质量,通常()
价格与交货期的组合战略,可形成以下战略供选择()
企业把投资主要髑于改造和更新产品,增加产品品种,提高产晶质量,该企业采取的投资战略是()。
品种法的成本计算对象就是产品品种。()
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通用制度中重点物资交货期变更原则上在原交货期日前提出,一般物资交货期变更在原交货期天前提出()
产品方案应从( )来确定产品品种、数量、质量,项目产品方案应能适应市场多变的要求。
企业把投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种,提高产品质量,该企业采取的投资战略是()。
供应商管理:质量、交货期、()、售后服务。
重点物资交货期变更原则上在原交货期日前提出,一般物资交货期变更在原交货期日前提出()
在中小企业质量成本控制中,进行全过程的质量成本控制,不含()。
交货期属于()。
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