__是确定和记录为完成各种项目可交付物所必须进行的具体活动的过程

项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。() 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合（） 范围确认的方法是对所完成可交付成果的（）进行检查。 范围确认的方法是对所完成可交付成果的（ ）进行检查。 ● （43） 是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。（43） 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付物进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付物的质量标准。你正处哪个过程中？（） 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（　　） 工作定义就是对（ ）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义并形成文档的过（） 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义并形成文档的过（） 根据项目管理计划完成所描述的工作，并获得可交付成果，只是以下哪个（）过程 可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容（） 任务分解结构中，（）是完成一项具体工作所要求的一个特定的、可确定的、可交付以及独立的工作单元。 确定了项目范围也就定义了项目的（），明确了项目的目标和主要的项目可交付成果。 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是( )。 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是（）。 项目活动网络图反映了完成项目所必须进行的所有活动（）