在项目建设的全过程的各个阶段中，都要进行相应的计价，这种（　）计价是个逐步深化、逐步细化和逐步接近实际造价的过程。

全过程造价管理覆盖了建设过程的各个阶段，下列选项中，不属于设计阶段管理的是（　）。 监理企业可以和建设单位约定对通信工程建设全过程，全过程不包括（）阶段 所谓全过程，是指在企业整个生产经营活动中都要实行定额管理，即（　　）。 工程项目收尾是项目全过程的()阶段。 全过程的造价管理应该在项目建设前期采用概预算定额计价体系。() 项目建设全过程的回顾与评价中的项目决策阶段，（）是该阶段评价衡量的重要标尺 建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（　）为重点。 建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程，但各阶段程度不同，应以（　）为控制重点。 建设项目周期的全过程包括（）。 ()是建设全过程的最后一个阶段。 建设项目投资控制应贯穿于建设工程全过程，在建设项目的实施阶段，应以为重点. 建设工程的建设全过程造价控制的重点阶段是（  ）。 项目管理贯穿项目建设全过程，其内容包括（）。 全过程的造价管理应该在项目建设前期采用工程量清单计价体系。() 工程项目管理咨询单位可以为业主仅仅提供施工阶段的服务，也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务，其中以实施阶段全过程服务在国际上最为普遍，而Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务，这说明Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处在于（ 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至（）的全过程 对于工程总承包管理项目，公司实行全过程商务策划，将项目策划前移至投标阶段，实现项目、全过程策划（） 项目管理承包（ProjectManagementContract,PMC）是指项目建设单位聘请专业的（），代表建设单位在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目管理。 建设工程管理为工程项目全过程的管理，其中实施阶段的管理又称（） 全过程工程咨询是涵盖建设工程项目（）等多个阶段的综合服务