由于供应商供货能力、行为带来的风险，招标人主要采取的规避方式有（）

以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（） 材料供应商供货不及时、服务不到位累计达（）以上的，取消其供应商资格。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格（） 对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。 根据场景（六）,回答下列问题:由于甲供应商与丙施工单位之间的供货合同未约定交货地点,则甲供应商备齐材料后,（） 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好（） 对于供应商评估，对供应商执行能力描述错误的（） 由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（） 对于供应商评估，对供应商配送能力说法错误的是（） 供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素 下列风险中，不属于项目招标采购外部风险分析中供应商风险的是（） 招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。 在供应商管理中，啤酒企业应培训信誉好的供应商大户，以建立稳定的供货关系（） 在供应商管理中，啤酒企业应培养信誉好的供应商大户，以建立稳定的供货关系。（） 企业按供应商提供货物的类别分（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 项目部招标、询价采购时，供应商需从公司合格供应商中选取。 项目部招标、询价采购时，供应商需从公司合格供应商中选取（）