多选题

组织结构中团队式结构有哪些缺点?()

A. 维系和发展需要更多的时间和精力
B. 容易诱发组织冲突
C. 市场竞争容易导致成本加大
D. 对管理者提出了更高的要求

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多选题
组织结构中团队式结构有哪些缺点?()
A.维系和发展需要更多的时间和精力 B.容易诱发组织冲突 C.市场竞争容易导致成本加大 D.对管理者提出了更高的要求
答案
主观题
职能式组织结构的缺点有()
答案
多选题
扁平式组织结构的缺点有()
A.信息传递较慢,影响组织活动效率 B.增加管理者对下属监督和控制的难度 C.管理费用大幅上升 D.下属缺乏更多的提升机会
答案
多选题
下列选项中,属于职能式组织结构缺点的有()
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.项目的发展空间容易受到限制
答案
多选题
直线职能式组织结构的缺点有(  )。
A.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B.形成多头领导,使下级执行者接受多方指令 C.部门间横向联系差 D.难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E.整个组织系统的适应性较差
答案
主观题
职能式组织结构有什么优缺点?
答案
多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有(    )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
答案
多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
多选题
下列属于项目式组织结构缺点的有()
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人 B.团队工作目标比较单一 C.项目管理层次相对简单 D.容易出现配置重复 E.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案
多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
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